Aus Ihren Visionen entsteht eine fundierte Strategie.
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Am Anfang jeder Projektentwicklung steht immer eine Idee. Wir lassen sie wachsen und Gestalt annehmen, bis sie zu einem erfolgreichen Bauprojekt wird. Wir beraten, analysieren, prüfen, vergleichen, organisieren – und geben damit Ihrer Vision den nötigen Impuls.
Sie verfügen über eine Immobilie, ein Grundstück oder einfach über eine gute Idee? Sie wollen daraus einen Mehrwert generieren? Was Sie jetzt brauchen, ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage.
Was wir für Sie tun: Wir erheben und ordnen systematisch Ihre Vorstellungen, entwickeln daraus unterschiedliche Konzeptvarianten und vergleichen diese anhand von standardisierten Verfahren. Eine Ertragsanalyse und eine qualifizierte Wirtschaftlichkeitsberechnung geben Ihnen zusätzliche Sicherheit. Für eine überzeugte und zukunftssichere Projektentscheidung.
Projektentwicklung
Potenziale, die Sie nutzen sollten.
Erfassen der individuellen Situation
Konzeption der Projektidee
Machbarkeitsstudien
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
Vergabestrategie
Projektorganisation
Verfahrensmanagement
Erfahrung, die Ihnen Zeit und Kosten spart.
Wettbewerbsmanagement
Öffentliche Vergabeverfahren
Fördermittelmanagement
Seien wir ehrlich, öffentliche Verfahrensprozesse sind anspruchsvoll. Ob die Erlangung von Baurecht, die Beantragung von Fördermitteln, der Nachweis der Mittelverwendung oder Ausschreibungsverfahren – alle diese Verfahren müssen professionell, souverän und fehlerlos über die Bühne gehen. Dabei ist das Zeitfenster meist knapp, dafür die Ansprüche an Knowhow und Kapazitäten umso größer.
Die gute Nachricht ist, wir haben viel Erfahrung im Verfahrensmanagement. Wir wissen, welche Verfahren zur Anwendung kommen müssen, bereiten die Verfahren vor, führen sie durch und dokumentieren revisionssicher die Ergebnisse für Sie.
Ein reibungsloser Ablauf während des Projekts, innerhalb Ihrer Organisation und mit allen Stakeholdern – was nach einer Idealvorstellung klingt, ist mit unserer Entwicklungs- und Prozessberatung gelebte Praxis. Denn wir schauen uns die Aufgabenstellung genau an, identifizieren Optimierungspotenziale, erkennen Handlungsbedarf und eventuelle Risiken.
Dann formulieren wir Lösungen, die alle verstehen und einfach umzusetzen sind. Strukturieren Prozesse so, dass sie praxistauglich sind und gesetzte Meilensteine realistisch erreicht werden können. Dabei immer im Fokus: die Menschen, die tagtäglich mit den Herausforderungen des Projekts umgehen müssen.
Beratung
Kompetenz, die alle weiterbringt.
Organisationsberatung
Projektanalyse
Projektstruktur
Projektmonitoring